石上三年（台中日文口譯）

蔡英文當選的國際記者會上，口譯員一砲而紅。

他的表現在網路上廣獲好評，不過外行人看熱鬧，內行人看門道，近來已經引起諸多譯者朋友的議論。總體上，大家都是肯定他的表現的，但是這個現象帶來的隱憂卻不容忽略。

很多業主(特別是中南部的業主)在聘請業務人員或助理時，聘用條件加上「具日(英)文口譯能力」，然而面試官卻大多不懂日文，也無法判斷語言程度，在商務場合直接要求「未受過專業口譯訓練的內部人員」上場口譯，覺得請專業口譯員所費不貲或浪費錢。殊不知，搞砸商機後的損失，遠大於請專業口譯員的花費。

如今未來的執政黨，在如此重要的國際場合，卻捨專業口譯不用，請內部人員上場，看在企業主眼裡，是否會造成模仿效應？

其實，並不是外文說得好、反應快，就能做口譯的。就如同不是外文說得好，反應快，就能做國外業務一樣。

經常碰到客戶百般殺價不成後，最後臨時決定用內部人員，取消我的案子。或是用內部人員的月薪做一個口譯專案的費用上限，跟我說請一個員工一個月也不用這麼多錢耶！

當然也有客戶欣賞我的表現，想聘請我去他們公司上班的。嗯，非常感謝抬愛，不過我通常都會請客戶考慮一下要不要與我配合日本商務專案？省掉請員工的人事成本、雜支、團保、獎金、特休病假產假，而且一個月的花費遠低於大學畢業生起薪的金額，反而更加划算，不是嗎？